台灣|100大|1000大|外商公司|月薪|薪資40000起高薪工作,共7614筆
-
- 面議(經常性薪資達4萬元或以上)
- 3年工作經驗
公司名稱: 達方電子股份有限公司工作地: 桃園市龜山區工作內容:•Global exhibition planning and overall execution •Internal and external promotional materials and publications (e.g. brochures, videos, social media posts, etc.) •Organize and execute PR events (e.g. media interview, open days, press conferences, group annual meeting, shareholders meeting...etc.) •Preparing press releases, keynote speeches and promotional material •Address inquiries from the media and other parties •Track media coverage and follow industry trends •Seek opportunities for partnerships, sponsorships and advertising -
- 面議(經常性薪資達4萬元或以上)
- 7年工作經驗
公司名稱: 達方電子股份有限公司工作地: 桃園市龜山區工作內容:•Developing PR strategies and campaigns •Preparing press releases, keynote speeches and promotional material •Building positive relationships with stakeholders, media and the public •Develop PR campaigns and media relations strategies •Collaborate with internal teams (e.g. marketing) and maintain open communication with top managers •Edit and update promotional material and publications (brochures, videos, social media posts etc.) •Prepare and distribute press releases •Organize PR events (e.g. open days, press conferences) •Seek opportunities for partnerships, sponsorships and advertising •Address inquiries from the media and other parties •Track media coverage and follow industry trends •Prepare and submit PR reports •Manage PR issues -
- 面議(經常性薪資達4萬元或以上)
- 工作經歷不拘
公司名稱: 達方電子股份有限公司工作地: 桃園市龜山區工作內容:【工作內容】 本職務為公司未來重要的管理幹部,初期先至台灣各工廠瞭解公司的產品與製造流程,未來需出差海外工廠進行專案推動。該職務需要大量的跨部門溝通與跨公司間的協調,且工作內容多為專案導向,面對著多數中高階主管,需要良好的溝通技巧與專案規劃與執行能力。 【工作職責】 1.推動精實生產流程,規劃與執行工廠的流程再造,協助持續改善各種不同產品線的製造體系。 2.整合自動化方案,協助自動化團隊的專案推進。 3.執行專案改善,包含線平衡改善、製造效率提升、良率改善、設備稼動改善等。 4.規劃費用改善,從損益表(P&L)的角度,協助工廠管理費用。包含人力模型,費用預估,成本模型,產品組合模型等。並進一步找出改善機會點,提供給各事業部/前後端單位的改善方向。 -
- 面議(經常性薪資達4萬元或以上)
- 3年工作經驗
公司名稱: 達方電子股份有限公司工作地: 桃園市龜山區工作內容:【工作內容】 本職務為公司未來重要的管理幹部,初期先至台灣各工廠瞭解公司的產品與製造流程,未來需出差海外工廠進行專案推動。該職務需要大量的跨部門溝通與跨公司間的協調,且工作內容多為專案導向,面對著多數中高階主管,需要良好的溝通技巧與專案規劃與執行能力。 【工作職責】 1.推動精實生產流程,規劃與執行工廠的流程再造,協助持續改善各種不同產品線的製造體系。 2.整合自動化方案,協助自動化團隊的專案推進。 3.執行專案改善,包含線平衡改善、製造效率提升、良率改善、設備稼動改善等。 4.規劃費用改善,從損益表(P&L)的角度,協助工廠管理費用。包含人力模型,費用預估,成本模型,產品組合模型等。並進一步找出改善機會點,提供給各事業部/前後端單位的改善方向。