來到臺灣，很幸運的，也是在上市公司從事HR的工作，招募仍然是重點工作。兩岸的文化差異，讓我知道，在人才招募過程也有不少的差異。

企業文化 與主管互動 HR不變的考量
兩岸HR招募都有一些共同點，在招募過程中，HR推薦履歷固然重要，但用人單位主管最後確定是否錄取才是HR考慮的重點。所以，人才與企業文化的吻合度及是否與用人單位主管能很好的配合是兩岸招募工作中所考慮的重點。

忠誠度VS創新度 兩岸不一樣的思維
臺灣企業比較注重的是一個人的忠誠度，因此，若頻繁換工作會被視為不忠誠，影響錄用。
大陸企業則對此不會太重視，他們認為一個人在一家企業，做到1-3年是最好的。時間太長，反而失去了創新的特質。因為畢竟每家公司都有自己的文化，若已經形成了別家公司的企業文化，到新公司的企業文化適應度較差，陣亡率更高。

資深HR給你的建議
以下，就我在篩選履歷過程中的一些小細節提供幾點小建議：

1.求職者的學經歷不用說，一定都希望是與職缺符合的。若確實差一些，也許他其他方面的才能能彌補這一缺憾，也是一樣會考慮的。所以，建議求職者，在應徵一家公司前，先瞭解公司的基本要求，若確實不符合，請註明你與衆不同的地方或你其他有哪一方面可以彌補此缺憾。

2.我在篩選履歷過程中，發現一些讓人不得不捨棄的遺憾。例如，我招募的是A職缺，可是求職者的工作意願卻是B職缺。這樣，我會覺得也許此人只是暫時找一份工作，將來穩定性不高，或者此人特質就是一個很隨意的人，那會不會對工作也是很隨意呢？因此，建議大家，若是應徵A職缺，不妨稍微多花點時間，既然有意願，就要盡一切努力，將一些關鍵字眼更改為與您應徵的職缺相符。

3.自傳部份，請務必完成。通常，我們在描述一個人的工作經歷和學歷時，因為字數的限制，無法描述得很精准。因此，可以在自傳里詳述。但是，也不建議將您上面的工作經歷直接copy下來當您的自傳，這樣，會讓人覺得您是一個不負責、不認真的人，一樣會影響是否被通知面試。

4.自傳到底該怎樣寫？這個要看您的工作經歷及學歷怎麼寫。在我看來，自傳主要是彌補學經歷不足的地方，或者是增添一些能讓用人單位覺得眼前一亮的事蹟。例如，最簡單的做法通常是描述您之前的工作，為公司及部門所帶來的效益，建議儘量數字化。若有些工作無法用數字表示，也請描述您的工作成果所得到的一些老闆或主管的獎勵證明。

以上，僅是一些HR留意的小細節，也是影響是否能有機會被通知面試的基礎。僅供大家參考。

文章來源：憶聲電子股份有限公司 人資 劉連紅