PO & PJ Fit
首先要知道當人資看到您的履歷時，其實整個甄選流程就已開始，人資與用人單位會由履歷看您的Person‐job fit (PJ fit)及person‐organization (PO fit)與開缺職務的契合度有多少，決定是否做進一步邀約。PJ契合度可由您的學經歷背景去判斷是否具備足夠專業知識、認證執照及在過往經驗中是否有擔任類似職務以推測您是否能成功擔任該職位出缺。PO契合度可在您的自傳中看出些人格特質端倪，當然更細緻的測評可能是會透過psychological tests(心理測驗)或是更進一步的competency based interview(職能面談)、situational analysis(情境分析)去了解。在比對PJ與PO契合度時又會出現三種狀況，超出職位預期(應徵者過於優秀)、等於預期(符合職務所需)以及未達預期(仍有待加強之處)，當然等於預期以上都會是公司想要邀約的人選，但有些時候公司也會考量到過往經驗斟酌是否真的會邀約那些”超出預期”的人，因為公司端也會有是否可以吸引到人選到任並讓人選長時間留任的考量(如果這兩個問題答案都為否，在考量招募也會有相關成本下，公司可能就不考慮邀約了)。

增加自傳可看度的自我期許及自我實現
曾為美國副總統高爾撰寫發言稿，並與<<A到A+>>作者Jim Collins齊名的趨勢寫手Daniel Pink曾說到：會說故事、富同理心及創造力的人將引領未來。面試主管不外乎希望能看到的就是您在自傳中有清楚的自我期許，對於未來的發展方向以及如何建立相關專業知識以追求專精有明確想法，知道自己可以透過那些方式有計畫地透過工作、學程學位或認證去補充自己所欠缺的條件，並且在這些過程中充分運用觀察力、思考力去有架構地整理、分析所見所聞累積競爭能力，並培養出能獨立自主的判斷力與問題解決能力。即便這是故事也好，有邏輯、有意識地去串起你所有職務經驗，編織出您的職涯是很重要的能力。在有規劃後進一步發展相關的Action plan(行動計畫)是下一步，在這些規劃中您如何有紀律地完成自己的規劃，實踐所望是讓您的自傳可以更加生動、更具信服力的方式。在完美達成每一個check point(檢查點)或achievement(成就)的同時，請牢牢記下這一刻，因為這將會是您在自傳撰寫以及面試時可以發揮強項的要點(例如：面試時主管很可能會細問您在每一段工作經歷的成就/成果各有哪些?)，讓人感覺您的一字一句都是言之有物，自然在好感度與專業度上都能大大加分，讓主管能在行為事例面談的紀錄中留下深刻且正面的印象。

文章來源：臺灣蒙地拿股份有限公司 人資專員 劉彥青