在工作職涯中，我常把員工分成四種人也代表四種階層，分別為：做事的人、管事的人、找事的人、判事的人，我對這四種人的定義如下：

1.做事的人：大略指的就是基層員工，在工作中只能夠聽指揮做事，沒有什麼自己的想法及意見，上面給予什麼命令就做什麼，例如：作業員、助理等等。
2.管事的人：針對於第1階層員工的工作，對於日常工作予以複核、掌控，發生意外狀況時，可以直接面對處理、解決問題點，並提昇工作效率，例如：課級以下等基層主管。
3.找事的人：在這裡我指的是「如何讓事情更簡化」、「如何預防尚未發生錯誤」的人，在日常繁瑣的工作當中，如何用簡單的方法處理複雜的事務、如何訂立新的工作流程、如何節省各項費用以達成公司目標，此類人皆是找事的人，例如：理級等中階主管。
4.判事的人：什麼叫做判事的人？就字面上而言，即是判決事情的人，此階層人員，我統稱為「經營管理層」，如何設定公司目標？當達不到目標時的因應措施？如何解決外部所遇到的困難？皆為此階層的主要工作，例如：協理、副總經理、總經理等。

上述的4種類型，在就業市場中的比率大約為 80：15：3：2，也就是說每100個人當中，大約有80個人是屬於需要「做事的人」的工作，而這4種類型，領域不同、責任不同，所得到的報酬當然亦不相同；現今的社會氛圍，22K的議題，常被求職者所詬病，而22K也因為需求多、取代性高，大多是屬於第1種「做事的人」，我認為「只有22K的工作，沒有22K的人才」，工作是種勞務報酬，當你付出多少，所得到的對價關係，當今天所負責的工作，是隨時都可取代，對於企業來說，是可有可無的，自然也就得不到較佳的報酬。

所以說，我認為22K的形成，並不是因為求職者本身所造成，也不是政府當初補助就業方案的政策影響，而是因為市場上往往講的是供需法則，物以稀為貴，當大學畢業生供給過多，而符合學歷的職務又太少，想順利求職的人自然會將希望待遇往下調降，就形成只能做個「做事的人」；然而我相信不管在哪個職位，人人都是閃耀的寶石，而寶石即使現在混在一堆石頭中而不受注意，終究有一天會發出耀眼光芒而受到注目，但許多求職者往往不願意屈就，覺得以我的能力不應該只領這樣的薪資，而永遠在求職過程中不順遂；要知道能力的表現並不是用嘴說就可以讓人信服，而是需要在工作中展現，常聽到十年磨一劍，當別人已經有了劍的雛型，但你連鐵塊都還沒準備時，又能拿出什麼跟其它人競爭？

文章來源：迪吉亞節能科技股份有限公司 管理部主任 李宏志